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Les clés du management individuel
Certificats thématiques 
Référence du certificat : 1GEM_mgtindiv_01
Prix : 720 € TTC
Durée : 20 heures
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Début de la formation :
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Un collaborateur motivé est un collaborateur plus performant. En effet, la motivation renforce la cohésion, stimule la créativité, aplanit les problèmes. A l’inverse, des collaborateurs insuffisamment motivés font peser, à court ou à long terme, de lourdes menaces sur les résultats.
Déléguer et motiver sont deux facteurs-clés de réussite, intimement liés. Ce programme vous permet d’interroger vos pratiques et vous fournit les fondamentaux et les outils concrets pour vous aider à relever ces défis.
A toute personne en situation d’encadrement désireuse d’améliorer sa performance au quotidien, mais également à toute en personne en situation d’encadré, curieuse de mieux comprendre les méthodes de ses supérieurs.
 Des repères sur les théories de la motivation les plus reconnues, élaborées par Maslow, Herzberg ou Vroom
Des exemples de cas concrets, et les enseignements pratiques associés
Pour visualiser le déroulement de la formation, cliquez sur l'image ci-dessous :
Une formation-action d’une durée de trois mois comprenant :
10 sessions de formation en ligne d’une heure chacun
Un autodiagnostic de connaissances et de pratiques avant et après la formation
L’accompagnement d’un tuteur pédagogique à distance
Un certificat thématique délivré à l’issue du parcours
Sessions de formation en ligne :
Les bases pour bien manager les personnes
Qu’est-ce que la délégation ?
Comment bien déléguer ?
Suivre une délégation
Recadrer la délégation en cas de dérapage
Comprendre les valeurs et les motivations de vos collaborateurs
Analyser la démotivation et y remédier
Motiver ses collaborateurs avec le système V.I.E.
Comment valoriser efficacement vos collaborateurs
Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs ?
Les clés de l’entretien de management
Lés clés de la communication interpersonnelle
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