Les clés du management stratégique Certificats thématiques  Référence du certificat : 1GEM_mgtstrat_01 Prix : 720 € TTC Durée : 20 heures Début de la formation : maintenant la semaine prochaine dans 2 semaines dans 3 semaines dans 1 mois dans 2 mois   Ajouter au panier Avec la décentralisation des centres de responsabilités, faire de la stratégie n’est plus l’apanage des dirigeants d’entreprise. Un nombre croissant de managers doivent formuler des propositions pour développer les activités dont ils ont la charge, et tout collaborateur doit être capable de comprendre la stratégie suivie par l’entreprise afin de l’appliquer, et de créer de la valeur. Ce programme de formation permet de comprendre la façon dont l’entreprise définit ses objectifs et ses missions. Il vous initie aux bases de l’analyse stratégique puis vous invite à prendre du recul, analyser votre activité et votre position concurrentielle et à proposer des stratégies nouvelles dans le cadre de la stratégie générale de l’entreprise. A toute personne souhaitant comprendre les fondamentaux de l’analyse et de la décision stratégique ; à tout cadre ou dirigeant d’entreprise. Une explication approfondie du cadre stratégique de l’entreprise : Stratégie de coûts et stratégie de différenciation Des méthodes opérationnelles fondées sur l’expérience de consultants Une formation largement utilisée dans plusieurs MBA Pour visualiser le déroulement de votre formation, cliquer sur l'image ci-dessous : Une formation-action d’une durée de trois mois comprenant : 10 sessions de formation en ligne d’une heure chacun Un autodiagnostic de connaissances et de pratiques avant et après la formation L’accompagnement d’un tuteur pédagogique à distance Un certificat thématique délivré à l’issue du parcours Sessions de formation en ligne : Qu’est-ce que la stratégie d’entreprise ? Les grands principes pour définir son projet stratégique Maîtriser l’analyse SWOT Comprendre la dynamique du marché Construire sa stratégie au niveau d’un business Qu’est-ce qu’une stratégie de coûts ? Mener à bien une stratégie de coût Qu’est-ce qu’une stratégie de différenciation ? Mener à bien une stratégie de différenciation Chaîne de valeur et avantages compétitifs Analyser sa position concurrentielle Création de valeur et stratégie Les clés des comptes de l’entreprise Les clés du contrôle de gestion >> Revenir à la page Nos Formations Télécharger la documentation PDF