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Les clés du management d'équipe
Certificats thématiques
Référence du certificat : 1GEM_mgtequip_01
Prix : 720 € TTC
Durée : 20 heures
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Début de la formation :
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Pour constituer une équipe qui gagne, il ne suffit pas d’additionner les talents. Une équipe est la résultante d’une alchimie complexe. Le même assemblage de compétences peut travailler en synergie et produire des résultats spectaculaires, ou se perdre en conflits stériles et se révéler sous-productif. D’où l’importance cruciale d’une coordination sachant s’adapter aux structures par projets, management transversal, marchés mouvants, fusion... Ce programme vous donne les clés indispensables à la formation d’une équipe performante et les pratiques fondamentales du management de la personne, avec pour but de parvenir au stade de l’équipe performante, centrée sur les objectifs à atteindre, où chacun se sent responsable des résultats communs.

Essentiellement aux managers, mais également à tout collaborateur appartenant à une équipe et qui souhaite mieux en comprendre les mécanismes de fonctionnement.

Une méthode simple et facile à retenir, qui accompagne l’animateur
De nombreux exemples vidéo des erreurs à ne pas commettre et des comportements efficaces

Pour visualiser le déroulement de la formation, cliquez sur l'image ci-dessous :

Une formation-action d’une durée de trois mois comprenant :
10 sessions de formation en ligne d’une heure chacun
Un autodiagnostic de connaissances et de pratiques avant et après la formation
L’accompagnement d’un tuteur pédagogique à distance
Un certificat thématique délivré à l’issue du parcours

Sessions de formation en ligne :
Qu’est-ce qu’une équipe ?
Les 4 stades de développement d'une équipe
Poser les fondations de son équipe
Créer une équipe solidaire
Développer la performance collective
Construire la carte d’identité de mon unité
Faire le diagnostic de mon unité
Faire le point sur mon équipe
Préparer une réunion avec la méthode CPA
Cadrer vos réunions dès les premières minutes
Mener une réunion efficace
Conclure une réunion

Les clés de la communication interpersonnelle
Les clés du management du changement
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