Les clés de l'entretien de management Certificats thématiques  Référence du certificat : 1GEM_entmgt_01 Prix : 720 € TTC Durée : 20 heures Début de la formation : maintenant la semaine prochaine dans 2 semaines dans 3 semaines dans 1 mois dans 2 mois   Ajouter au panier Souvent vécu comme une obligation contraignante, l’entretien d’évaluation, s’il est bien mené, est en réalité l’un des principaux leviers de performance et de motivation des équipes. A l’échelle de toute une entreprise, la bonne pratique de cet exercice représente une différence considérable en termes de performance. Il est donc essentiel de maîtriser cet exercice particulier qui mêle écoute, ouverture, détermination, capacité à communiquer et à avancer ensemble. Ce programme vous propose une méthode simple et opérationnelle pour réussir les entretiens-clés, et fait le lien avec les enjeux RH au niveau de l’entreprise. A toute personne, manager ou managée, désireuse de mieux comprendre et utiliser les leviers de motivation au sein de l’entreprise. Un schéma volontairement simple appliqué aux trois entretiens clés : le feedback, le recadrage suite à un manque de performance, le recadrage suite à un non-respect des règles Pour chacun de ces exercices, il expose les trois principes clés de l’entretien en question, et les trois pièges à éviter Des exercices de simulation pour s’entraîner à évaluer objectivement et à définir les bons objectifs Une check-list complète des questions à conserver pour maximiser son efficacité en entretien Pour visualiser le déroulement de la formation, cliquez sur l'image ci-dessous : Une formation-action d’une durée de trois mois comprenant : 10 sessions de formation en ligne d’une heure chacun Un autodiagnostic de connaissances et de pratiques avant et après la formation L’accompagnement d’un tuteur pédagogique à distance Un certificat thématique délivré à l’issue du parcours Sessions de formation en ligne : Mener un entretien professionnel Réagir à un non-respect des règles Réagir à une faible performance Féliciter un collaborateur Développer ses collaborateurs par un accompagnement individualisé : la démarche GROW Les enjeux de l’entretien d’évaluation Quatre règles d’or pour réussir ses entretiens d’évaluation Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs ? Comment mener un entretien d’évaluation Comment gérer les situations difficiles en entretien Les clés de la communication interpersonnelle Les clés du management individuel >> Revenir à la page Nos Formations Télécharger la documentation PDF